项目管理协会(PMI)注册全球教育培训机构Global R.E.P.
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郑晓龙老师

 - 南京大学EMBA

- 阿里巴巴特聘项目管理导师

- 中国工信部项目经理/监理认证培训讲师

- 《中国项目管理技术》杂志专栏专家
- 项目管理协会(PMI
 )年会发言嘉宾
- 项目管理协会(PMI
 )行业圆桌会议特邀嘉宾
- 曾任项目集经理、实施部经理、项目总监、产品总监
- 十六年的项目管理,产品管理经验,大型项目监理、咨询经验 

郑晓龙老师

其《盲人摸项》系列课程,整合了国外先进的项目管理理论、方法、体系,融入了中国本土项目管理实际情况,采用了案例分析、沙盘模拟、角色扮演、情景游戏等多种授课方式,并针对项目级、组织级的各类项目管理者集中聚焦的主题而设置,结合企业真实的场景、真实的案例、真实的痛点,行动式学习,落地应用,知行合一,受到学员和企业的高度好评。


组织级项目管理策划、部署、实施、培训经验:成功推广组织级项目管理体系,帮助企业建立、健全了项目级、组织级项目管理流程、规范和制度,并成功应用于所领导的产品业务线。

在IT、物流、航空、汽车、金融、医疗、电信等行业致力于项目经理、项目管理团队人才的培养及有关咨询服务,曾组织实施了多家企业的项目管理咨询、培训项目。



部分客户:

阿里巴巴、微软、华为、中兴、小米、IBM、GE、3M、HP、ABB、埃森哲、中国电信、中国移动、东芝数字医疗、可口可乐中国区、艾默生、西门子、索尼、中石油、中海油规划设计院、陕西移动设计院、江苏交通规划设计院、联想集团、普天集团、中国银行、中国银联、中国商飞、东方航空、南方航空、美的集团、海尔集团、南瑞集团、中车株机、京东方、华晨宝马、舍弗勒、奥迪、上汽、北汽、沃尔沃、一汽、博世、通用、泛亚汽车等。



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