PMI-ACP^®课程交付
PMI-ACP^®（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI^® )于2011年推出一门敏捷管理专业人士论证项目，全称Agile Certified Practitioner。PMI^® 于2015年9月19日起中国大陆首次正式落地授证服务，在2018年3月推出了官方的敏捷实践指南。PMI-ACP^® 资格认证强调在了解了敏捷理念、价值观与原则之后，落实到实际的项目管理工作中去，主要侧重于理论与实操的结合。
该项培训不仅局限于软件开发行业，更重要的是描述一些可以适用于各个行业的普遍的优良做法与最佳实践。协助业务发展、产品研发、组织变革、复杂类项目等实践中项目管理方法论的更新和项目管理职业人士的职业发展和转型服务，这是该项考试与其他特定敏捷方法论（SCRUM Master /LEAN IT）认证的明显差异之处。
获得PMI-ACP^® 证书持有者被项目管理协会（PMI^® ）确认理解敏捷理念和实践应用必备知识，从而证明可以有资格领导敏捷和精益项目管理团队，作为敏捷教练职业身份，协助企业组织和传统项目经理的职业转型和发展。PMI^® 鼓励企业高管、PMP^® 持证者、项目总监、项目经理、产品经理、业务分析师、PMO部门主管参与PMP-ACP^® 的资格认证学习，从而提升职业竞争力。
渔羽管理学习中心积累先发优势，成为首批具备资格进行PMP-ACP^®考前论证辅导，已经完成数十期完整的PMI-ACP^®的考前论证服务，通过率超过90%。

强化二个基本做法 

一是构建敏捷理念和思维，注入敏捷的内核，开启敏捷之旅。

二是注重敏捷环境下实践核心流程和工具的应用场景的体验，感悟敏捷的价值。

三个有效平衡 

第一认知到敏捷方法论在非软件行业中知识经验可行性；

第二学习软件行业在敏捷实践中良好做法；

第三，顺利通过PMI-ACP^®的认证考试。

通过大量的阅读、感悟、思考，为项目管理从业人员直面未来，规划自己的项目管理职业规划上打下坚实的基础，一起验证学习敏捷已经不是可选项，而是必选项，是项目管理职业人士追求职业幸福感的刚需。

学习PMI-ACP^®收益

1.   理解PMI^® 认同的敏捷项目管理的指导原则和架构，基于复杂性理论的基础上，理解在运作敏捷方法在团队管理、决策与问题解决、冲突管理与传统项目管理的核心差异，从而改善提升敏捷项目领导力。

2.   在你的工作领域学会和运用敏捷方法。运用敏捷思维提高工作弹性和韧性，发现能帮助你更快、更好工作的策略和工具，提升在不可预测的复杂项目环境下快速理清问题、控制局面

3.   遵循《PMI-ACP^® 考试大纲》定义的7大知识领域要求设计考前辅导内容，也可以结合企业特定的学习参与对象，定制相关主题内容，PMI-ACP^®考前辅导至少21小时要求。研讨内容三天，配合一天的考前冲刺。

PMI-AC-ACP^®独为谁准备

1. 行业和公司已经开启启动敏捷实践的，需要理解敏捷理念、原则、实践。

2. 企业中高层，需要理解敏捷团队运作机制和文化。

3. PMP® 持续学习的需要，如何面对复杂不确定挑战

4. 职业转型的知识储备，尤其是PM转型到敏捷教练

渔羽管理咨询PMI-ACP^®独特优势

高效减负： PMI® 官方机构推荐的12本参考书，以及2018年3月推出的官方《Agile Practice  Guide》累积阅读页码超过1000页，基于我们的经验。结合敏捷项目管理的主题分享，推荐2本核心教材，配合精选PMI-ACP^®真题解构分析，以及针对《Agile Practice Guide》的内容讲解，实实在在地减轻学友心理压力和体能无效耗费。

超值增值： 在获得PMI-ACP^®的基础上，实施“一考二证”的增值模式交付，PMI-ACP^®的学时可以折算成部分EXIN-SCRUM MASTER 论证学习，EXIN SCRUM MASTER软件IT行业的敏捷从业人员的必备的职业资格论证, 也是DEVops认证资格的准入资格必备的论证，我们安排考前冲刺短训项目，提供老学友几乎是市场不到50%的优惠措施。

线上远程：对于无法到现场参加培训上课的学员，可以参与线上的课程学习，并且计算同等课时的学习时间。让无法到现场进行上课的学生也能通过网络学习到等同量的知识，并且顺利通过考试。

课程设置

1. 遵循PMI-ACP^®考前辅导至少21小时要求。

2. 课程设置28小时，保时保质。

PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.