课程概述

职业锚是一个人在面临困难的职业选择时，他无论如何也不会放弃的内心深层次的东西。尤其在VUCA的时代，特别需要直面职业规划、转型、发展中的问题。深刻认知自我职业锚，掌握职业锚激励理论，对自我赋能、团队赋能、合作伙伴赋能提供有效的工具。

课程从二个维度解读职业锚理论，首先从职业规划的角度职业的组件，即认知自我的能力、动机、兴趣。特质，从而提升自我察觉的能力，以便能主动捕捉的职业发展机遇，且找到幸福职业归属；其次从职业发展生涯生命周期，解释不同阶段的挑战，唤醒职场人士，无论在顺境还是逆境中，职业锚是人生无法回避的问题，尽早锚定，才能赋能自我、赋能他人，造福家人和社会。

从偏好的工作类型、偏好的薪酬和福利类型、偏好的成长机会、偏好的认可类型4个维度解读《职业锚测评报告》，协助学员进行自我职业画像，辨识自我职业锚，进行自我职业画像。通过“职业复盘”核对问题清单，协助分析目前工作，制定职业发展行动规划，积极主动地管理职业生涯。

 本课程采用案例、视频、团队讨论、教练引导等方式推进工作坊，引入韧商管理的工具生命弹力卡（Images of Resilience），有趣且多位教练工具协助学员能自我突破舒适区制定发展规划且能落实到行动中。在职业锚应用中设定特定的管理情境，协助将职业锚工具能应用在赋能和激励团队层面，从而能提升领导力和影响力。

课程参与对象

企业高管、中高层业务主管、人力资源经理和顾问、资深项目经理、资深产品经理。适合工作经历在8年以上的在职业转型和发展中的职场人士。

课程收益

认识职业发展的规律、认识职业锚的价值和本质。

理解职业锚理论。认知职业锚八种类型特定，识别自我职业锚。

基于自我职业锚认知基础上，构建职业发展和规划解决方案。

运用职业锚在实际领导管理情境中，达成赋能自我、赋能他人的目的，从而提升团队效能。

运用职业锚，审视团队发展现况，能优化团队组建、团队建设的措施。