讲师团队
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课程简介
MS Project 是微软公司推出的目前在国际上最为流行的基于网络的项目管理软件工具。在各类IT集成及软件开发项目、新产品研发、房地产开发项目、设计项目、 工程建设项目、投资项目、企业多项目管理中发挥着巨大的作用,它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合,帮助企业规范项目管理的流程和增强执行效果。系统学习和使用MS Project软件,可以帮助企业提高项目经理和管理人员的实战能力,有效地监控和管理各类运营项目,更有效地进行团队的协作管理,优化工作流程,以完成 项目目标和提升企业竞争力。
课程特色
理论的高度与项目具体实践案例的深度相结合;
总体原则与项目具体管理方式相结合;
专业讲授与学员互动相结合;
循序渐进、视野开阔、沟通交流、生动活跃
通过Project的学习使用,深化对项目管理原理的理解,提高项目管理实战水平
课程对象:
各类企业项目经理及各级项目管理人员;
虽有一定的项目管理经验,但仍希望更进一步的全面认识全球项目管理最新及最佳实践的人员;
虽有一定的项目管理经验,仍希望更进步的深入理解现代项目管理知识体系及思维方式的人员;
项目型企业新入职的项目管理人员
课程大纲:
Day1
项目管理概论
单个项目管理过程
项目管理到底要管那些事情?
Day2
总体计划设定
任务/活动设定
资源资料设定
任务时间/资源设定
项目管理计划发布
项目的执行、控制阶段
基准追踪
项目管理计划发布
多个项目共同追踪管制
渔羽咨询Project培训注重项目管理PMBOK® 原理与Project软件工具相结合,不仅仅只是软件操作使用通过Project的学习使用,更是深化对项目管理原理的理解,提高项目管理实战水平。
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
现代社会和当今的市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了颇高要求。这些都意味着我们迫切需要一种新的作业方式。对这样一种新方法的需求致使诸多企业从传统的瀑布模型/方法论转向采用新的敏捷方法论。